Apporter une solution sur mesure à des problèmes posés et faire que le client se l'approprie

Ma déontologie en terme de mission d'intervention de coaching  est fondée sur le fait que le client est en demande de nouvelles façons de gérer ses propres solutions.

Avant chaque entretien de coaching, je fais prendre du recul au client sur son état présent et lui fait explorer son état désiré.

Ma situation de consultant coach offre au client la possibilité d'être écouté, d'avoir un allié, d'être en parité (chacun ayant son domaine de compétence).

Le client sort grandi. La définition d'objectifs pertinents sont des début de réponse à sa problématique. Cela lui permettra d'être apte à construire ses propres réalisations et solutions sous formes de liste d'actions.

Exemples de mission

Prise de poste

Evolution du relationnel

Amélioration des capacités managériales

Définitions d'objectifs liés à une problématique professionnelle

Intervention de coaching ?

 Ce sont des accompagnements de personnes. C'est une démarche personnelle, encouragé éventuellement par la hiérarchie Elles débutent par des propositions commerciales et de définitions. Le cahier des charges est en général tripartite :

- l'entreprise (Ressources Humaine, Direction Générale ou responsable hiérarchique),
- la personne (le coaché)
- le coach.

Ces accompagnements sont des entretiens individuels fondés sur une méthodologie de questionnement. Ces questions portent sur :

- le comportement de la personne dans son contexte professionnel (état présent ou situation insatisfaisante), ce qu'elle ne veut plus être ou faire

- ce qu'elle veut mettre à la place (état désiré ou situation plus satisfaisante)

Selon un procesus, une démarche de coaching fait (re)découvrir chez la personne

• ses compétences voilées pour les valoriser
• ses qualités mises en jachères et ainsi les faire émerger
• ses ressources non suffisamment intégrées pour une reprise de confiance

Détermination d'objectif

• est il bien formulé? (1)
• est il pertinent ? (2)

Techniques d'entretien  

• Devenir un supporter du coaché (3) 
• Comprendre le fonctionnement de gens (4)
• Motiver en accédant à ses Vision & Missions (5)

Découverte d'autres visions

• Explorer le monde des autres (6)
• Explorer son propre monde (7) 

Faire apprendre

• Abandonner ses croyances limitantes (8)
• Prendre contact avec ses qualités cachées (9)
  

un plan d'actions établi par le coaché durant la séance. Toutes ces actions sont décidés par le coaché.